連鎖店應樹立起規避風險意識

最近，洪雅店非常著急的向公司反映：“現在稅務局來找，讓我們把2011年11月開始一共25個月的稅補齊，然后讓我們提供這25個月的進貨單，怎么辦?”于是公司提供給了洪雅店應對辦法。據了解，此次洪雅縣稅務部門是對店鋪面積較大的、且有影響力的個體戶所采取的一次相關行動。

從以上事例中給了我們警示。隨著李文鎖城的不斷壯大發展，勢必會引起稅務部門的關注，如操作不堪，會擔一定的風險。因此，若著眼于連鎖店長遠利益來考慮，有必要實現從個體經營向公司化經營轉型。

轉型----這是我們必須面對的主題。過去，在經營中常遇到這樣一種情況，當一些非要提供發票并要提供對公打款帳號的客戶時，一些連鎖店就一愁莫展了，因為他們不是公司性質的運作，因而也不能開展有關業務。如我們的連鎖店仍還處于個體工商戶現狀，就不可能滿足這不斷增多的、而且更穩定的政府機關、企事業單位等客戶群體的需求。不僅如此，隨著我國的稅務管理的不斷完善與加強，國家必將實體法與程序法相統一，嚴格規范征納雙方的行為，逐步依法提高對個體稅收的監控水平，并圍繞“依法征稅，應收盡收” 的工作目標，嚴格依法治稅。由于我們眾多的連鎖店是夫妻店，其經營性質是個體工商戶，個體工商戶根據我國《民法通則》和現行司法解釋的規定，就承擔的責任性質而言，個體工商戶對所負債務承擔的是無限清償責任。如我們以5萬元資本注冊，創建**縣李文鎖城有限責任公司，即使今后萬一有個閃失，稅務執法最高也只能是5萬元的處罰。

李文鎖城連鎖網絡的發展要與時俱進。雖然我們有些連鎖店還不具備公司性質的運作，也有些連鎖店還沒有進行公司性質來運作的意識，但是公司性質的運作，是發展方向及趨勢, 是我們李文鎖城連鎖店平穩健康發展之路。(文/成都公司 曾定軍)